Ocenjivanje zaposlenih
Ocenjivanje se sprovodi u ciklusima: izabere se obrazac, odrede zaposleni koji se ocenjuju, i svaki dobija dve ocene — samoprocenu i ocenu rukovodioca. Poređenje te dve je ono zbog čega ceo postupak i ima smisla.
Upravljanje › Ocenjivanje zaposlenih
Prvo obrazac
Odeljak „Prvo obrazac”Ciklus se ne može napraviti bez obrasca — javlja se „Ne postoji nijedan obrazac ocenjivanja. Prvo napravite obrazac.”
Novi obrazac sadrži:
- Naziv obrasca i Opis
- Kriterijume — svaki sa Nazivom i Opisom. Po njima se daje ocena.
- Dodatna pitanja — otvorena pitanja na koja ocenjivač može, ali ne mora da odgovori tekstom.
Ciklus
Odeljak „Ciklus”Novi ciklus:
| Polje | Napomena |
|---|---|
| Naziv ciklusa | Npr. Godišnje ocenjivanje 2026. |
| Obrazac | Po kojem se ocenjuje. |
| Poslodavac | |
| Rok | Do kada se ocene predaju. |
| Rezultati vidljivi zaposlenima | Da li zaposleni posle zatvaranja vidi ocenu rukovodioca i poređenje sa svojom samoprocenom. |
Posle kreiranja birate Učesnike — zaposlene koji se ocenjuju.
Ocenjivač se određuje sam
Odeljak „Ocenjivač se određuje sam”Ocenjivač se automatski određuje kao rukovodilac organizacione jedinice zaposlenog. Aplikacija ide uz stablo jedinica dok ne nađe rukovodioca. Vidi Organizacione jedinice.
Ako ga ne nađe, učesnik ostaje sa oznakom Nije određen i javlja se upozorenje da neki učesnici nemaju ocenjivača. Ocenjivač se tada bira ručno.
Pokretanje
Odeljak „Pokretanje”Pokreni aktivira ciklus. Potvrda upozorava da se lista učesnika zaključava i da svi ocenjivači dobijaju obaveštenje.
Ciklus se neće pokrenuti dok svaki učesnik nema ocenjivača i dok nema bar jednog učesnika.
Po pokretanju svako dobija email: zaposleni poziv na samoprocenu, rukovodilac poziv da oceni zaposlenog. U porukama stoji i rok.
Statusi
Odeljak „Statusi”| Status | Značenje |
|---|---|
| U pripremi | Bira se obrazac i učesnici. |
| U toku | Ocene se popunjavaju. |
| Zatvoren | Nepopunjene ocene se više ne mogu predati. |
Zatvori okončava ciklus. Potvrda upozorava da se nepopunjene ocene više neće moći predati.
Praćenje
Odeljak „Praćenje”Ekran ciklusa prikazuje napredak: Samoprocene i Ocene rukovodilaca, koliko ih je Predato, a koliko je Na čekanju.
Rezultati
Odeljak „Rezultati”Rezultati ocenjivanja daju:
- Prosek samoprocena i Prosek ocena rukovodilaca
- Prosečne ocene po kriterijumu
- Razliku između samoprocene i ocene rukovodioca, po kriterijumu i pitanju
Razlika je najkorisniji deo — pokazuje gde se zaposleni i rukovodilac ne slažu, što je tema za razgovor.
Dok ciklus traje, uz rezultate stoji napomena da neke ocene još nisu predate i da su prikazani samo dostupni odgovori.
Šta vidi zaposleni
Odeljak „Šta vidi zaposleni”U Lično › Moja ocenjivanja zaposleni ima dva dela: Moje ocene (ocenjivanja koja se odnose na njega) i Ocenjivanja koja dajem (ako je rukovodilac).
Svoju ocenu rukovodioca i poređenje vidi tek kada je ciklus zatvoren, i to samo ako je uključeno Rezultati vidljivi zaposlenima.